美国🔞式禁忌5一8期㊙️淺析中國工程機械行業發展趨勢與特征
歡迎光臨訪問山(shān)東美国式禁忌5🔞一8期㊙️宁波彩和零部件制造有限公司(WAP站)官方網站!

新聞(wén)資訊

企業實力雄(xiong)厚,值得信賴您的(de)放心之選

當前位(wei)置:網站首頁 > 新聞(wén)資訊 > 公司動态

公司動态

淺析(xī)中國工程機械行(hang)業發展趨勢與特(tè)征

2025/12/09    來源:    作者:佚名(míng)  浏覽次數:631
淺析中(zhōng)國工程機械行業(yè)發展趨勢與特征(zheng)
我國工程機械業(yè)通過若幹年的發(fa)展,摸爬滾打中走(zǒu)❓出✔️了一⚽條自主發(fa)展的道路,并逐漸(jian)發展壯大,在逐步(bù)占據🤟國内市場份(fèn)額的同時,也以出(chu)色的性價比優勢(shì)🔅,開始在國際市場(chǎng)上嶄露頭腳,呈現(xian)出較好的發展勢(shì)頭。但是,仍然有一(yī)些因素影響着工(gōng)程機械行業的發(fā)展,在2009年這❌個起承(chéng)轉合的關鍵時刻(ke),把握行業發展🐆的(de)趨勢特征,更有助(zhu)于實現整體的高(gao)速前進。總結我國(guo)工程機械行業的(de)發展趨勢,主要有(yǒu)以下五方面的特(tè)征。
  發展的外部環(huan)境存在
  過去二十(shí)幾年中國FAI的年均(jun)增速是20%,在此帶動(dong)下,過去十年,工程(chéng)機械行業的年均(jun1)增速達到17%.
  工程機(jī)械行業的崛起,離(lí)不開國内固定資(zi)産投資高速增長(zhang)所帶來的機遇。在(zài)固定資産投資的(de)拉動⭐下,工程機械(xie)需求維持了較快(kuai)的增速。工業化和(he)城市化的必然結(jié)果是帶🔞動固定🌈資(zī)産投資快速增長(zhǎng),未來十年💔中國的(de)固㊙️定資産投資可(kě)以維持20%年均增速(sù),這段時間仍是工(gong)程機械的黃金發(fā)展期,國内巨大的(de)市場給📱工程機械(xie)行業提供極佳的(de)外部環境。1975年,美國(guo)地理學家諾瑟姆(mu)通過對各個國家(jia)城市人口㊙️占總人(rén)口🔴比重的變化研(yan)究發現,城市化進(jin)程全過程呈一條(tiao)S型曲線🙇‍♀️根據✏️曆史(shǐ)經驗和基本規律(lǜ),在人均GDP8000美🥰元和城(chéng)市化率70%之前,固定(ding)資産投資都處于(yu)高速增長期中國(guó)目♻️前人均GDP和城市(shi)化率大約是2700美元(yuán)和45%,如果維持GDP年均(jun1)9%的速度增長,要實(shi)現人均GDP8000美元和城(cheng)市化率70%還需要12年(nián)時間。
  國際化是必(bi)由之路
  中國工程(cheng)機械占全球市場(chǎng)的15%,這些受益于質(zhi)量的提升和🥵相👣對(duì)㊙️優越的性價比;未(wei)來市場空間很大(da),需要注重海外和(hé)本土兩個市場的(de)均衡發展,這是抵(di)禦經濟風險的有(yǒu)力措🛀🏻施。
  全球工程(cheng)機械市場大概有(you)1800億美元,中國占有(yǒu)15%左右♌的市🌐場份額(é),對于中國的工程(cheng)機械企業來說,未(wèi)來🌏的市場空間很(hěn)⁉️大;卡🔴特彼勒的經(jing)驗告訴我們:海外(wai)市場與💘本土市場(chang)的均衡發展有助(zhù)于其抵禦單一市(shì)場經濟波動對産(chan)品銷售的影響,在(zài)美國1929-1932年和1974-1975年的兩(liang)次經濟💃🏻衰退中,正(zheng)是海外市場業務(wu)幫助其抵禦住了(le)風險。
  中國企業生(sheng)産的工程機械與(yǔ)國外産品相比具(jù)有🈲明顯的💃🏻價格優(yōu)勢,中國産品價格(gé)僅僅是國外價格(gé)🏃🏻的60%左右,在🎯國内♋企(qi)業出口渠道打通(tong)之後,中國産品♉顯(xiǎn)現出很強的國際(ji)競争力。
  但是中國(guó)工程機械表現出(chū)結構的不平衡狀(zhuàng)态,很⁉️多類産品,如(ru)挖掘機、小型工程(cheng)機械等在國際市(shì)場占有份額較低(dī),而一些産品又是(shì)全球制造大國,未(wèi)💔來工程機械企業(ye)的産🌏品結構有待(dai)調🍉整。
  産品多元化(huà)整合是強大之本(běn)
  多元化可以在經(jing)營成本、風險控制(zhi)、規模和範圍經濟(jì)、協同✏️效應、發揮品(pin)牌影響力等方面(mian)獲得優勢。
  1)市場需(xu)求的多樣化和不(bu)确定性。
  由于工程(chéng)機械市場需求的(de)多樣性和不确定(ding)性,使得工程機械(xiè)☎️企業經營單一産(chǎn)品會使企業面臨(lín)較大的㊙️經營💃🏻風險(xiǎn)從事産品多元化(huà)經營,可以增加經(jīng)🍉營業務的品種和(hé)類别💘,在國家宏觀(guan)經濟環境、市場和(hé)生産技🏒術發生變(biàn)化時,最大限度滿(mǎn)足工程機械市場(chǎng)需求,從🐪而分散經(jīng)營風險,保持企業(ye)穩定發展。
  2)發揮企(qǐ)業能力優勢,獲得(de)規模經濟和範圍(wei)經濟。
  規模經濟是(shì)企業平均成本随(suí)産品數量的增加(jia)而下降🤟,範圍經濟(jì)是同時生産或銷(xiao)售多種産品經營(yíng)成本💞會低于單獨(du)生産或銷售同樣(yàng)數量單一産品的(de)成本。企業在長期(qī)的💰發展過程中,由(you)于各生産環節的(de)不平👌衡,一般會累(lèi)積一定的剩餘資(zi)源,多元化💜可以充(chōng)分利用剩餘資源(yuán),讓公司的核心能(néng)力,如技術開發能(néng)力、先進的生産制(zhì)造能力、産品營銷(xiāo)✊網絡和品牌的優(you)勢得到充分發揮(hui)。
  3)加大行業進入門(mén)檻,增強對市場的(de)控制力。
  針對客戶(hu)的不同需求,制定(dìng)綜合解決方案,為(wéi)客戶提供便利的(de)同時,也發揮了橫(héng)向一體化的規模(mo)優勢,讓😍多種産品(pǐn)共享無形資産,擴(kuo)大企業知名度,從(cóng)而對行業的新進(jìn)入者形成壁壘,減(jiǎn)輕競争壓力,獲得(dé)較大的利潤空間(jian);通過多元化經營(yíng),特别是橫向和縱(zòng)向的并購,可以減(jiǎn)少競争對手,增加(jia)市場份額🐪,提高市(shi)場的壟斷性,使企(qǐ)業獲㊙️得協同效應(yīng)。
  卡特彼勒的多元(yuan)化是其長盛不衰(shuai)的動力。卡特彼⭕勒(le)工程🔴機械設備産(chan)品已涵蓋大多數(shu)主力品種。路🚩面機(ji)械、鏟土運輸機械(xiè)、起重機、土木橋涵(hán)工程機械、發動機(jī)等均是其主要銷(xiāo)售産品,其産品線(xian)寬度及單一産品(pǐn)銷售收入和規模(mo)遠大于日本小松(song)、美國特雷克斯等(deng)⛹🏻‍♀️國際競争對手和(he)我國國内企業。卡(kǎ)特彼勒憑借其✉️完(wan)善的産品線在終(zhōng)端用戶中建❓立起(qǐ)了較為分散和多(duo)樣化的客戶結構(gòu),避免了單一市場(chang)過大的風險,也充(chong)分發揮了其品牌(pai)🏃🏻效應、市場控制力(li)和協同效應。
  産業(yè)鍊上下遊整合是(shi)大勢所趨
  對産業(yè)鍊上下遊的整合(hé),上遊将着重構建(jian)技術研發🔅平台,突(tu)破液壓元件的國(guo)産化問題,争取完(wan)成液💃🏻壓泵、馬達、液(yè)壓閥、液壓油缸的(de)産業化,下遊可以(yǐ)整🐇合配件銷售和(he)海内外的代理😄銷(xiao)售體♋系,加大公司(si)銷售網絡的全球(qiú)布局。
  關鍵零部件(jiàn)的控制能力成為(wei)未來競争的一項(xiang)重要砝碼。
  安徽合(hé)力集團收購寶雞(ji)合力叉車廠、安徽(huī)叉車集團公司蚌(bang)埠液力機械廠和(hé)安徽叉車集團公(gong)司安慶車♍橋廠💚等(děng)同類公司和叉車(chē)零部件企業;柳工(gong)收🏃‍♂️購柳州柳工機(jī)🌏械附件制造有限(xiàn)公司✔️、柳州工程機(ji)械福利廠,推動零(ling)部🈚件業務同步快(kuai)速發展,以提高❄️公(gōng)司整體核心競争(zheng)力,同⛱️時延伸産業(ye)鍊打造北部工程(cheng)機械基🔅地。
  技術提(tí)升是卓越之道
  保(bao)持技術創新和提(ti)升,持續地投入大(da)量研發費用,維持(chí)産品設計開發,形(xing)成良好的循環機(ji)制是卡特彼勒等(děng)國🐅際工程機械巨(ju)頭得以保持持續(xù)進步的💃源動力。
2006年(nián)卡特彼勒研發費(fèi)用達到創紀錄的(de)13.47億美元,研發費用(yòng)開🧡支占銷售收入(ru)的比例為3.24%.即便在(zai)經濟蕭條時期,卡(kǎ)特彼勒仍然❄️重視(shì)科研項目,繼續推(tui)出新産品。1931年,卡特(tè)彼勒推出了革命(ming)性的60型柴油機,可(ke)将當🌏時的燃料費(fèi)大幅減低,為當時(shí)萎靡不振的拖拉(la)機🔞市場打開了一(yi)條生路。正⛹🏻‍♀️是公司(sī)的研發體系幫助(zhu)卡特彼勒渡過經(jing)濟危機的考驗,使(shi)其能夠挺立于世(shi)界工程機械之👉巅(diān)。同樣✉️,2007年柳工用于(yu)技術創新與技術(shù)改造的費用為♻️30548.27萬(wan)元,占營業收入的(de)4.02%.
  在工程機場行業(yè),國内外的差距集(ji)中反映在基礎部(bù)💰件技⁉️術水平方面(mian)。因此,振興工程機(ji)械行業發展,就應(yīng)該把立足點放在(zài)提升基礎部件技(jì)術水平方🔱面來,加(jia)大技術創新力度(dù),并輔以政策性支(zhī)持,這樣才能從根(gen)本上提升技術水(shui)平,實現行業發展(zhǎn)。






手機浏覽

關注我(wo)們

Sitemap
总 公 司急 速 版WAP 站H5 版无线端AI 智能3G 站4G 站5G 站6G 站
·
·
 
·